Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был на сайте более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 58 лет, родился 1 апреля 1966

Не ищет работу

Москва, готов к переезду (Ирак, Иран, Казахстан, Катар, Королевство Саудовская Аравия, Кувейт, Мурманск, ОАЭ, Санкт-Петербург, Шотландия), готов к командировкам

Указан примерный район поиска работы

Инженер планирования и отчетности, Инженер контроля развития проекта, Интерфейс спец

Специализации:
  • Администратор
  • Курьер
  • Менеджер/консультант по стратегии
  • Тестировщик
  • Технолог

Занятость: полная занятость, проектная работа

График работы: полный день, сменный график, гибкий график, удаленная работа, вахтовый метод

Опыт работы 39 лет 5 месяцев

Февраль 2024по настоящее время
1 год 2 месяца
ООО БурСервис/преемник бизнеса компании Halliburton, Гыданский полуостров
Помощник мастера, ПНР, ротация 28-56/28 дн
Отдел обслуживания трубопроводов. Проект компании Новатэк «Арктик СПГ-2». Функциональные обязанности: ПНР основных технологических трубопроводных систем и ОЗХ завода СПГ №2 на ОГТ-2. Предварительные работы выполнялись в Мурманске до июля 2024 и полуострове Гыданский с сентября 2024 - с целью обеспечения готовности оборудования для подготовки природного газа Салмановского м/р до продукции СПГ.
Январь 2022Декабрь 2023
2 года
Не трудоустроен

Москва

социальный уход на дому и мед учреждениях за престарелым человеком
Социальное и медицинское обеспечение, уход за престарелой матерью до ее кончины 10.12.2023.
Июль 2021Декабрь 2021
6 месяцев
Enter Engineering Pte Ltd

Ташкент, www.ent-en.com/page/o-kompanii

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Менеджер по планированию производства
Причина краткого срока работы: срочная демобилизация в связи с семейными обстоятельствами для медицинского и социального обеспечения моей 84-летней матери в Москве. В настоящее время медицинская и социальная программа выполнена с обеспечением социальной и медицинской безопасности, поэтому я приступил к вопросам трудоустройства снова. Функциональные обязанности. - Планирование и календарно-сетевое планирование (КСП/КСГ) для проекта стоимостью 2 млрд USD. - Доработка приложений к контракту для последующего утверждения. - Отчетность по прогрессу проекта. Достижения. - При ограниченной численности персонала налажено взаимодействие управленческой группы реализации проекта с производственно-техническими службами на строительной площадке и УЗТМ Картекс (Екатеринбург)-основным поставщиком ОТО. - Сформировано экспертное заключение о действительных сроках выполнения проекта и определены действительные основные причины, которые влияют на увеличение сроков выполнения работ по проекту. В рамках плана управления рисками и изменениями определены вехи проекта, для которых было актуально разработать планы ликвидации отставаний с новыми целевыми сроками. - Требуемые формы отчетов согласованы с Заказчиком в течении 4-х недель. Отчетность и актуализированные планы регулярно предоставлялись Заказчику и Руководству компании.
Октябрь 2017Март 2021
3 года 6 месяцев
Gazprom EP International Services B.V.

Санкт-Петербург, international.gazprom.ru/

Добывающая отрасль... Показать еще

Главный специалист, Отдел организации надзора за строительством, Управление контроля производства
Администрирование проектов, планирование, проектный контроль, отчетность по континентальным международным проектам. • Боливия, проект Ипати-Акио, гкм/р Инкауаси. • Вьетнам. Разработка газовых участков, СПГ, Электростанция 340 MВт, формирование КХД. Достижения: В течение 5 недель установлено взаимодействие с основными участниками боливийского проекта и критически переформатирована матрица бизнес-процессов управления для эффективного проектного управления. Этапы проектного планирования и контроля с соответствующей отчетностью – всегда выполнялось в срок, включая подготовку к заседаниям оперативных и бюджетных комитетов, Советов директоров.
Ноябрь 2016Октябрь 2017
1 год
ЛУКОЙЛ-Информ, ООО

Москва, lukoil-inform.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Ведущий специалист
Отчетность для всего корпоративного руководства Московского офиса ПАО «ЛУКОЙЛ», для просмотра с мобильных средств и соответствующего анализа данных. Достижения: В течение недели приступил к выполнению поддержки и актуализации данных в КХД, выполнял обязанности без регламентных инцидентов.
Январь 2013Декабрь 2015
3 года
LUKOIL Overseas Baltic Ltd / LUKOIL Mid-East Limited

ОАЭ, lukoil-overseas.ru/

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Координатор Проекта Мишриф Полное развитие (ПРМ)
Координация работ по общему и детальному проектированию: - Взаимодействие между 12-ти подпроектными группами (106 сотрудников). - Контроль выполнения фаз FEED-EPC. - Работа c исполнителями FEED-EPC (Toyo Engineering, Samsung, Technip, HQC, 77 Construction, Гидромаш сервис, ARES и тд). - Поддержка процедур внутрикорпоративного и независимого аудита. - Согласование окончательного финансового решения и начала выполнения EPC. - Календарное планирование и отчетность по строительству и МТО. Достижения: Постоянное функциональное взаимодействие между проектными группами ПРМ и проекта Ранняя нефть (РН) для разработки графика реконструкции объектов РН и развития проекта ПРМ. В течение 2013 года выполнена верификация всех работ проекта Ранняя нефть, определены ключевые задачи работ, которые задерживали начала срочной реализации вех ПРМ. С учетом полученных знаний к середине 2014 подготовлены стратегические варианты EPC графиков -для получения окончательного финансового решения и контрактования объемов работ для проекта ПРМ Мишриф.
Декабрь 2006Декабрь 2012
6 лет 1 месяц
ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Б.В., Московский филиал

Москва, lukoil-overseas.ru/

Управление многопрофильными активами... Показать еще

• Гл.спец отдела узбекских активов • Администратор нефтедобывающих активов. • Менеджер по планированию, формированию и контролю РП
Дирекция/Управление активов и проектов • Гл.спец отдела узбекских проектов (проекты Хаузак-Шады, Арал, Кандымская группа месторождений) • Администратор нефтедобывающих активов (проекты WEEM, WEEM extn, Meleiha, Azar, WQ-2) • Менеджер по планированию, формированию и контролю РП (БлВосточные проекты WEEM, Meleiha, Azar, WQ-2, Казахские проекты: Казахойл Актобе, Северные Бузачи, Кумколь, Карачаганак и тд). Администрирование активов и проектов, календарное планирование, проектный контроль, контроль активов, персональная ответственность за своевременное выполнение всех мероприятий и бизнес-процессов. Достижения: • Мероприятия для погашения дебиторской задолженности со стороны египетской государственной нефтяной компании (EGPC) по египетскому проекту WEEM в размере 500 млн.USD за сданную нефть. • Мероприятия возврата проектных капитальных затрат (300 млн.USD доле ЛУКОЙЛ Оверсиз) по проекту ГРР Азар в Иране 2010-2012. • Тиражирование методологии проектного управления ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг в египетские предприятия.
Май 2004Декабрь 2006
2 года 8 месяцев
ЛУКОЙЛ Оверсиз Египет Лтд., Каир

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Главный специалист по диспетчеризации и отчетности.
- Оперативная производственная и периодическая отчетность. - Формирование производственных планов. - Ввод в эксплуатацию базы данных производственной отчетности. Достижения: • Обеспечение работы производственных и диспетчерских служб в каирском офисе и на месте выполнения работ. • Ввод в эксплуатацию базы данных производственной отчетности в контрактные сроки. • Монтаж спутникового оборудования, и настройка основного и дублирующих каналов связи для передачи данных морского бурения в Суэцком заливе в 2005 г.
Январь 2003Май 2004
1 год 5 месяцев
ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Лтд

Москва, lukoil-overseas.ru/

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Главный специалист - Руководитель группы поддержки АСОО (автоматизированной системы оперативной отчетности)
Мероприятия по пилотной оперативной производственной базе данных (АСОО): обследование, разработка, тестирование. Достижения: - В течении 3-х месяцев выполнено обследование по проектам относительно источников, методов обработки данных, форматов отчетности, АО и ПО - для соответствующего ТЗ, выбора подрядчика для разработки оперативной КХД (АСОО). - В течении следующих 3 месяцев, переговоры с разработчиками АСОО. - В течение следующих 2-х мес - тендер по выбору подрядчика разработки АСОО. - Через следующие 2 м выполнено тестирование пилотного прототипа АСОО и были сформированы извлеченные уроки для выпуска универсальной версии АСОО с целью тиражирования в корпоративные проекты. -Выбраны корпоративные активы для внедрения АСОО, проведены соответствующие исследования и работы.
Январь 2002Январь 2003
1 год 1 месяц
Московское представительство ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Лтд

Москва

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Старший инженер-технолог, Диспетчерский отдел
Формирование службы отчетности МП ЛОСЛ по активам и проектам группы ЛУКОЙЛ Оверсиз. Отчетность, проектный контроль и планирование. Достижения: В кратчайшие сроки, в течении 2-х месяцев, организована служба оперативной отчетности с процедурами обмена данными и отчетами между проектами ЛУКОЙЛ Оверсиз и ЦДУ ОАО ЛУКОЙЛ.
Июль 2000Январь 2002
1 год 7 месяцев
ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"

Москва, www.lukoil.ru/

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Инженер-технолог, Начальник смены, Центральное диспетчерское управление.
Оперативная производственная отчетность по всем ресурсным компаниям холдинга. Достижения: Приступил к оперативной работе в регламентные сроки, выполнение процедур актуализации корпоративной базы данных.
Апрель 2000Июль 2000
4 месяца
Суперпамп Продакшн Лимитед-СППЛ (ЦБПО НПО), ЛУКОЙЛ, г. Покачи.

Покачи

Нефть и газ... Показать еще

Начальник службы маркетинга
Короткий период работы связан с предложением ОАО «ЛУКОЙЛ» перейти на работу в ЦДУ Центрального аппарата управления в Москве. Оптимизация программ МТО и логистики склада ТМЦ. Достижения: Вывод предприятия на положительный денежный поток в требуемый краткосрочный 4-мес. период. Модернизация ЦБПО НПО выполнена трудовым коллективом в кратчайший период. В течение 3-х мес. руководством ЦБПО погашена дебиторская задолженность со стороны Заказчика (ТПП Покачевнефтегаз), поставщиков ТМЦ. На 4-м месяце получено согласование ЗАО «ЛУКОЙЛ ЗапСибирь» для начала реконструкции ЦБПО НПО в ТПП «Лангепаснефтегаз».
Сентябрь 1997Март 1999
1 год 7 месяцев
ОАО "Нефтяная компания "ЮКОС", ЗАО "ЮКОС Эксплорейшн энд Продакшн"

Москва

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Ведущий специалист по добыче нефти/ Секретарь научно-технического совета.
Производственная отчетность и анализ. Технические аудиты ЦБПО НПО ЮНГ, 1998-1999. Формирование и защита производственных программ МТО ЮНГ 1997-1999. Достижения: В 1998 выполнена разработка нормативов запасов оборудования и ТМЦ для формирования их резерва в ЦБПО НПО и трубных баз на основании данных по техническому аудиту ЦБПО НПО ЮНГ 1998-1999.
Сентябрь 1983Сентябрь 1997
14 лет 1 месяц
Кратко о периоде 1984 - 1997 гг.
Инженер
• Tатнефть рабочий ЦБПО, комплектация и ревизия насосов и электродвигателей. • Обучение в РГУНГ Губкина И.М. с перерывом на службу в СА. • 1989 – СНО (студенческое научное общество). Разработана и внедрена в эксплуатацию новая технология и новое погружное оборудование «Тандем» для оптимизации работы всей системы добычи «пласт-скважина-УЭЦН». Отличная защита диплома по новой технологической теме «Тандем». • Служба в РВСН СССР. • Сургутнефтегаз, Белоруснефть, АОЗТ «Сибойл»: оптимизации работы фонда УЭЦН, формирование программ МТО.

Навыки

Уровни владения навыками
Team management
Project management
Data Analysis
Product Management
Точность и внимательность к деталям
Пользователь ПК
Работа в команде
Организаторские навыки
Аудит
Производственное планирование
Управление проектами
MS SharePoint
Тестирование пользовательского интерфейса
MS Project
SAP
Закупки
Английский язык
MS Outlook
Разработка технических заданий
Логистика
Производство пусконаладочных работ
Мобильность
Ведение переговоров
MS PowerPoint
Водительское удостоверение категории B
Делопроизводство
Деловая коммуникация
1С: Предприятие 8
СЭД
Деловая переписка

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

Квалификация: Горный инженер. Специальность: Комплексное обустройство и разработка нефтяных и газовых месторождений. Специализация: оптимизация эксплуатации механизированного фонда скважин, оборудованного УЭЦН, повышение нефтеотдачи. Цель трудоустройства: Эксперт для FEED-ЕРС нефтегазовых и инфраструктурного проектов, или ПТО КСЦ/НГДУ, сервисные компании ЦБПО НПО, оперативные службы производственной отчетности и отделы проектного контроля. Общий обзор: Опыт работы в нефтегазовой промышленности более 29 лет (период 1983-2021 с перерывом на обучение и службу в армии), от оператора на месторождении до администратора активов крупных многомиллиардных капитальных проектов в России и за рубежом в лидерах отрасли - Газпром и Лукойл. Отличное владение бизнес-процессами по обустройству месторождений, инфраструктурных производственных объектов, проектному контролю и отчетности. Свободный английский. Готовность к командировкам, к вахтовой и дистанционной работе. Навыки: • Обеспечение качества и надежности эксплуатации УЭЦН, 6 лет в периоды 2004-2006 ЛУКОЙЛ, 1997—1999 ЮКОС, 1989-1995 ГРУНГ Губкина, сервисные компании. • Дисциплины управления проектов (примерно 18 лет опыта работы в командах управления проектами в ЮКОС, ЛУКОЙЛ и Газпром): - Проектное администрирование, контроль развития проектов, координация планирования и выполнения проектных задач, обеспечение функционального взаимодействия между корпоративными подразделениями. - Владение методами проектного управления в т.ч. изменениями и измерениями прогресса с применением корпоративных ERP, в т.ч. Primavera, MS Project. • Отличное владение всеми прикладными приложениями MS Office. Проекты и активы: • Проектирование насосов для новых технологий добычи, технический аудит за ЦБПО НПО, промысловый надзор за работой КРС-ПРС, и погружных мастеров при СПО и монтаже/демонтаже УЭЦН, 1997-1999 ЮКОС, 2000, 2004-2005 ЛУКОЙЛ, 1989-1995 ГРУНГ Губкина, промысловые сервисные компании. • Строительство: проект МОФ-3 при АГМК (меднообогатительная фабрика №3 Алмалыкского Горно-металлургического комбината), Узбекистан 2021. • Добыча: WEEM, Meleiha в Египете (ЛУКОЙЛ) 2004-2006; Участки Ипати-Акио, гкм/р Инкауаси, Боливия (Газпром) 2017-2021. • Обустройство. (ЛУКОЙЛ) 2013-2015: «Полное развитие Мишриф», - проект Западная Курна 2 в Ираке; проект Хаузак-Шады: участки газоконденсатного м/р Денгизкуль в Узбекистане 2006-2008; (Газпром) Вьетнам, инфраструктурные проекты 2020-2021: проектирование СПГ, ТЭО Электростанции комбинированного типа 340 Мвт. • Геологоразведка (ЛУКОЙЛ) 2005-2008: шельфовые проекты NE-Geisum, W-Geisum в Суэцком заливе, Египет; континентальный проект Anaran, ПРМ (план разработки) для м/р Azar в Иране. РД и Стандарты, применяемые в работе • Управление качеством ISO 9000, 9001, 9004, 10005, 10006, 10013, 20017 • Требования к поставщикам продукции и услуг в нефтяной, нефтехим и газовой промышленности ISO/TS 29001 • ООС (HSE) ISO 14001. • Управление активами 55000-55002. • Руководство управления МТО ISO 28001. • Руководство по управлению проектами ISO 21500. • Руководство по управлению подрядчиками ISO 37500. • Управление услугами ИТ ISO/IEC 20000 • Управление рисками ISO 31000, 31010. • Управление непрерывностью бизнес-процессов ISO 22301. • ISO 15551- оборудование для нефтедобычи, часть 1 - УЭЦН традиционной комплектации. • ISO 14224 Нефтегазовая промышленность - Сбор и обмен данными о надежности и обслуживании оборудования. • Пакет рекомендаций API RP 11S – Рекомендуемые подходы по эксплуатации, техническому обслуживанию, поиску и устранению неисправностей УЭЦН. • ГОСТ 53480 Надежность в технике. • ГОСТ 27.002, Межгосударственный стандарт, Надежность в технике • ГОСТ 27.102 Надежность объекта.

Высшее образование

1992
Московская Акадения нефти и газа им. И.М. Гукина (РГУНГ)
Разработка нефтяных и газовых месторождений, Комплексная механизация разработки м-ний, Обустройство и разработка месторождений, нефтедобыча, Повышение нефтеотдачи

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийC1 — Продвинутый


Повышение квалификации, курсы

2022
Планирование и управление проектами, расширенный курс
ПМ СОФТ, Управление проектами, календарное планирование, контроль реализации проекта
2021
Планирование и управление проектами
ПМ СОФТ, Управление проектами, календарное планирование
2019
Интегрированная система управления и качества
ГПЭПИС Б.В., Стандарты 9 ти тысячные, 10-ти тысячные стандарты, 31 тыс-е, 55-тысячные стандарты, ISO 22301.
2018
МГТУ им Н.Э. Баумана
Специалист.Ру, Microsoft Excel 2016. Расширенные возможности
2017
Интегрированная система менеджмента и качества
ГП ЭП Интернэшнл Сервис Б.В., Управленческие стандарты 9 ти тысячные, 10-ти тысячные стандарты, 31 тыс-е, 55-тысячные стандарты, ISO 22301.
2016
РЭУ им. Г.В. Плеханова
РЭУ им. Г.В. Плеханова, Логистика
2016
МГТУ им Н.Э. Баумана
Специалист.ру, Управление проектами в MS Project
2010
Проектная Практика
Проектная Практика, Управление проектами по стандарту PMBOK Guide
2007
TEКОРА
TEКОРА, Основы управления проектами
2007
Softline
Softline, Календарное планирование и контроль проектов в MS Project
1983
Промышленное электроснабжение и практическая реализация.
Учебно-производственное предприятие, Электромонтер по обслуживанию электрооборудования промышленных предприятий.

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения