Управление персоналом Расширение сфер влияния

Сертификация товаров и услуг. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Аттестация персонала на предмет профессионализма. Аудит, обучение промышленной безопасности, в строительной, химической, пищевой, трубопроводной, нефтяной, газовой областях. Металлургии и машиностроении. Обучение и подготовка к тестам на Государственную службу. Технико-экономические обоснования проектов для инвесторов и банков. Легализация бизнеса. Оптимизация логистики. Создание web сайтов. Продвижение и расширение бизнеса в сети. Разработка и анализ логотипов. Подготовка продуктов для производства. Аутсорсинг в области безопасности и охраны труда. Юридическая поддержка и аудит договоров и проектов.

Инвестиции в недвижимость. Аудит за хозяйственной деятельностью компании. Расселение для Государственных нужд. Предоставление интересов Инвестора.

Общая хозяйственная деятельность предприятия. Сертификация товаров и услуг.

Контроль и руководство за формированием портфеля закупок (товарно-материальной сводной ведомостью) с архитектурно-проектным подразделением. Проверка поставщиков на предмет экономической безопасности контрактов, ревизия договоров на предмет юридической, технической безопасности сделок. Инспекция выполнения обязательств Поставщиками по договорам, а именно процессом вхождения ТМЦ на предмет комплексности и качества, контроль над выполнением гарантийных обязательств Поставщиком, и затем оптимизация пост гарантийного обслуживания ТМЦ. Контроль за разработкой плана поставок с привязкой календарному графику. Интеграция плана поставок к плану финансирования. Надзор за документооборотом согласно требованиям бухгалтерского и управленческого учета. Внутренний аудит в компании. Сопровождение ТМЦ от заказа до инсталляции: переговоры на всех уровнях (от менеджеров младшего звена до учредителей), разработка согласование договоров, подписание контрактов (через год было получено право первой подписи в компании), доставка (решение всех возникающих проблемных вопросов на пути следования (страховые случаи)), таможенная очистка ТМЦ, контроль за платежами в бюджет, отчетность отделу валютного контроля банка, помощь в правильной инсталляции ТМЦ, контроль за списанием. Обеспечение централизованное снабжение и комплектация объектов в филиалах. С целью исключения коррупции периодический анализ стоимости. Общее руководство отделом снабжения, делегирование задач специалистам отдела снабжения, применение управления японского типа. Важнейшим достижением стало систематизация работы отдела и структуризация взаимодействия с другими подразделениями и Партнерами компании. Оптимизация налогообложения в логистике.

Предоставление интересов акционера. Управление проектами по строительству, реконструкции и модернизации объектов. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании. Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов. Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании, и на основании которых подготовка отчета учредителям. Делегирование обязанностей менеджеров и ИТР. Определение и оценка ресурсов компании. Формирование бюджета, подготовка, согласование и контроль планов-графиков работ по капитальному строительству и реконструкции. Организация работ по ведению учета и составлению ежедневной отчетности по капитальному строительству. Работа с проектным подразделением на стадии разработки проекта для принятия оптимальных решений. Оптимизация плана производства и графика строительных работ. Организация и проведение тендерных процедур по всему спектру как строительно-монтажных, так и иных работ связанных с хозяйственной деятельностью компании. Контроль за организацией работ по заключению, сопровождению договоров с проектными и подрядными организациями. Организация и контроль авторского и технического надзора за производством строительных работ. Организация проведения работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию завершенных объектов. Презентация проектов как в Государственных, так и иных структурах. Работа по привлечению инвестиции. Представлении интересов компании в надзорных и иных Государственных органах, Разработка планов возврата инвестиции. Обеспечение коммерческой эффективности проекта за счет снижения затрат без ущерба качеству и привлекательности проекта. Внедрение в отрасли стандартов BIM и ERP.

Предоставление интересов акционера. Управление проектами по строительству, реконструкции и модернизации объектов. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании. Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов. Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании, и на основании которых подготовка отчета учредителям. Делегирование обязанностей менеджеров и ИТР. Определение и оценка ресурсов компании. Формирование бюджета, подготовка, согласование и контроль планов-графиков работ по капитальному строительству и реконструкции. Организация работ по ведению учета и составлению ежедневной отчетности по капитальному строительству. Работа с проектным подразделением на стадии разработки проекта для принятия оптимальных решений. Оптимизация плана производства и графика строительных работ. Организация и проведение тендерных процедур по всему спектру как строительно-монтажных, так и иных работ связанных с хозяйственной деятельностью компании. Контроль за организацией работ по заключению, сопровождению договоров с проектными и подрядными организациями. Организация и контроль авторского и технического надзора за производством строительных работ. Организация проведения работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию завершенных объектов. Презентация проектов как в Государственных, так и иных структурах. Работа по привлечению инвестиции. Представлении интересов компании в надзорных и иных Государственных органах, Разработка планов возврата инвестиции. Обеспечение коммерческой эффективности проекта за счет снижения затрат без ущерба качеству и привлекательности проекта. Внедрение в отрасли стандартов BIM и ERP.

Участие в управление компанией, решение хозяйственных задач. Представление интересов акционера. Взаимодействие с населением (Собственники недвижимости, (основной деятельностью компании являлось выкуп, расселение, и принудительное изъятие земельных участков под застройку)). Предоставление интересов компании в государственных структурах.

Инспекция выполнения обязательств Поставщиками по договорам, надзор за процессом вхождения комплексности и качества ТМЦ, Контроль за выполнением гарантийных обязательств Поставщиком, и затем оптимизация пост гарантийного обслуживания ТМЦ. Разработка плана поставок с привязкой календарному графику. Надзор за документооборотом согласно требованиям бухгалтерского и управленческого учета. Сопровождение ТМЦ от заказа до инсталляции: переговоры на всех уровнях (от менеджеров младшего звена до учредителей), разработка согласование договоров, подписание контрактов, доставка (решение всех возникающих проблемных вопросов на пути следования (страховые случаи)), таможенная очистка ТМЦ, контроль за платежами в бюджет, отчетность отделу валютного контроля банка, помощь в правильной инсталляции ТМЦ, контроль за списанием. С целью исключения коррупции периодический анализ стоимости. Делегирование задач специалистам отдела снабжения.

Составление ежедневных аналитических обозрении путем проверки авансовых отчетов, анализа платежных поручении и контрактов как по факту, так и постфактум.. Накопление, изучение технической информации с целью определения целесообразности закупа той или иной ТМЦ. Выявление оптимального Поставщика и его продукта. Работа по исключению дебиторской задолженности. Определение лжепредприятии, и недопущение к тендерам. Ведение и контроль финансирования закупок отделом снабжения работ в рамках запланированного бюджета. , Общий надзор за расходом средств.

Расширение сети продаж кабельно-проводной продукции, объем продаж с 5 млн. тенге в год, поднялись до 25 млн. тенге за 3 месяцев. Данная работа была идеальным решением в переходный период.

, Руководство и управление за группой иностранных рабочих из 40 человек. Легализация их труда, Обеспечение жильем, и работой. Возведение социально значимых объектов в алматинской области. Строительство "под ключ" частных резиденции, параллельно проведение ремонтно-отделочных работ для физических лиц.

Продвижение элитных напитков на рынке, основные привлеченные клиенты Dastarkhan, My Town, Admiral Nelson, Navigator, Petroleum, Osterbrauff, Bereke, Юбилейный

Расширение оптовой сети продаж. Привлечение напрямую в компанию клиентов нового формата "магазин у дома". Организация доставки ТМЦ для "магазинов у дома". Разработка экономической и юридической модели продаж ТМЦ посредством консигнации и отсрочкой платежа. Привлечение клиентов из отрасли общественного питания путем поощрения инсайдеров в рамках ГК. Ведение статистики продаж для дальнейшего более упорядоченного развития реализации ТМЦ. Сделанный труд в данном сегменте рынка привел к началу привлечения и продвижения ТМЦ Premium.

Формирование торгового ассортимента. Организация уличной торговли, торговли на оптовых рынках. Стимулировании сбыта.

Marketing, Web Designer

BIM, Engineer

Экономический факультет, Управление в промышленности

Экономический

Домбра, Музыкант

BH, Маркетолог

Жан Адилет, Эксперт-Тренер

Эксперт-Тренер, Эксперт-Тренер

Жан Адилет, Эксперт-Тренер