Управление операционной деятельностью цеха сборки (штат 200 человек). Производство автомобилей.

Управление проектом строительства цеха сборки согласно 4М: оборудование, материалы, технология и персонал. Написание технических заданий, поиск поставщиков, заключение контрактов, сопровождение строительства, приемка и ввод в эксплуатацию объектов. Руководство командой ИТР

Выдача тех. заданий на строительство складов, на реконструкцию существующих объектов внутренней логистики; составление ТЭО на модернизацию оборудования, оснастки; оптимизация технологических процессов внутренней логистики; составление приказов и мастер-планов по проектам, участие в составлении годовых инвестиционных и организационных планов, развитие внутренней логистики и технологий на заводе, реализация проектов KIA, CHEVROLET, LADA. В подчинении - 2 инженера-технолога. Достижения: выпустил 11 технических заданий на строительство новых зданий и сооружений, реконструкцию существующих зданий и помещений, написал техпроцессы внутренней логистики для проектов LADA, KIA.

Ведение документооборота по инвестиционным проектам; участие в составлении инвестиционного и организационного бюджетов, формирование планов, графиков реализации инвестиционных проектов, контроль за исполнением; выдача тех. заданий на строительство зданий и сооружений, изучение лучших мировых практик и внедрение инноваций на производстве. В подчинении - 2 инженер-технолога.

Составление еженедельных отчетов руководству по ремонтам и строительству объектов, ведение Инвестпрограммы (ЕБРР), защита проекта Инвестпрограммы и ежегодных отчётов по исполнению в местных исполнительных органах, работа с Autocad, Google Sketch Up, АВС-4. Достижения: участвовал в реализации 20 инвестпроектов (включая проекты ЕБРР), координировал работу 4 инженеров ПТО. Причина ухода: завершение реализации Инвестпроектов с ЕБРР

Переводчик английского языка

Составление еженедельных отчётов по ремонтам на теплоисточниках и тепловых сетях, отчёты по ремонтам и строительству в рамках Инвестиционной программы, работа с подрядными организациями, подготовка документации для подачи уведомления в государственный архитектурно-строительный контроль (талон на разрешение строительства), делопроизводство, составление смет в АВС-4 по ремонтам.

Координация работы отдела (80 человек), выполнение плана сбора средств за услуги теплоснабжения, снижение дебиторской задолженности, работа с клиентами, выполнение других поручений руководства.

Составление ежедневных отчётов по работе ТЭЦ, больших и малых котельных, составление планов и графиков работ котельных на месяц и год, ведение технической документации, заключение договоров с поставщиками материалов и услуг. Достижение: снизил трудоёмкость с 8 до 5 н/ч благодарю переводу делопроизводства с бумажного в электронный формат (Excell таблицы)

Поиск и встреча с клиентами, выполнение плана продаж (сайдинг Doke).

Формирование ежедневных отчетов по добыче нефти, отчетов по поддержанию пластового давления, контроль за проведением ГТМ, ведение базы Avocet. Причина ухода: сокращение заработанных плат, урезание компенсаций

Управление технологическим процессом на групповой замерной установке

Faculty Of Business & Law, Project Management, MSc

Международная школа бизнеса, Стратегический менеджмент международной нефтегазовой корпорации (проф. переподготовка )

Экономический, Менеджмент (магистр)

Институт нефти и газа, Нефтегазовое дело (бакалавр)

Центр психологии и коучинга ТОО "СарыаркаАвтоПром"

УЦ "Глобус", "Autocad"

УЦ "Диалог", Сметчик, программный комплекс "АВС-4"

KazOilEducation, Оператор по добыче нефти и газа 4 разряда